Mitsubishi Motors North America, Inc. (MMNA) celebra a los socios distribuidores que van más allá por sus comunidades.
Brindan más que un excelente lugar para comprar un automóvil: ayudan a sus ciudades de origen a prosperar en los buenos tiempos y sanar en los tiempos difíciles.
Están a la altura de las circunstancias, sea cual sea la ocasión. En febrero, un mes en el que celebramos el amor en todas sus formas, nos enorgullece presentar a Foundation 45 Mitsubishi y al socio operativo y gerente general Juan Martínez, quien construyó su negocio retribuyendo a la comunidad.
CINCO PREGUNTAS CON JUAN MARTINEZ
Socio Operador y Gerente General, Foundation 45 Mitsubishi, Houston, TX
Nacido y criado en Chicago, cuando usted y su esposa comenzaron a pensar en formar una familia, comenzaron a soñar con un estilo de vida más lento y espacioso, por lo que hicieron un gran cambio de escenario y un gran cambio de carrera.
Comencemos por ahí
Es cierto: soy un niño de la gran ciudad y realmente disfruto de la pequeña ciudad que hemos construido en Katy, TX, en las afueras de Houston. Comencé mi carrera en Chicago, en recursos humanos corporativos, y continué ese trabajo después de mudarme a Houston.
Un día, mi cuñado, que estaba en el negocio de los automóviles, me pidió ayuda para comunicarse con un cliente potencial que solo hablaba español. Entré, rápidamente cerré el trato y nunca miré hacia atrás.
Viniendo de recursos humanos, obviamente me encantaba trabajar con personas, pero sobre todo, me encanta que no haya dos días iguales en el negocio de los automóviles. Cada día, hay un nuevo desafío, una nueva oportunidad. Mi esposa dice que vendo autos mientras duermo.
Hoy, usted es socio operativo de Foundation Automotive Corporation, junto con Kevin Kutschinski y Chuck Kramer, así como gerente general de Foundation 45 Mitsubishi, y ha hecho del servicio comunitario la marca de su liderazgo.
¿Por qué es tan importante para ti?
Soy uno de cinco hijos, criado por una madre soltera, en un barrio difícil del centro de la ciudad. Sé lo que significa vivir sin… Al comenzar este negocio, siempre parecía que los distribuidores más exitosos retribuían a sus comunidades.
Y creo que no puedes simplemente tomar; tienes que dar Entonces, para mí, tener la oportunidad de tener mi propia tienda significó éxito, y el éxito significó retribuir. Pedí su apoyo para construir un equipo, una cultura y una marca con el servicio en el centro.
Cualquiera puede abrir un negocio en una comunidad. Quería que este fuera un negocio impulsado por la comunidad.
Ahora, se reúne con su equipo de administración todos los meses para considerar las necesidades y causas de la comunidad (todo está sobre la mesa) y todos los meses selecciona una causa para apoyar.
Cuéntenos acerca de algunos de los eventos que se destacan para usted
Trabajamos mucho con el distrito escolar independiente local o ISD.
El año pasado, nos asociamos con una cooperativa de ahorro y crédito local y compramos más de 3500 mochilas llenas de útiles escolares para los niños del distrito. Nos asociamos con el departamento de policía del distrito en su programa de liderazgo estudiantil «Dream Makers», que fomenta la creación de relaciones con los oficiales, los estudiantes y la comunidad.
También servimos como punto de entrega para la colecta de juguetes de la temporada navideña del departamento. Cocinamos y servimos bifes T-bone y papas al horno a 25 miembros de Aldine Fire-EMS & Rescue.
Organizamos la fiesta de lanzamiento del calendario de Texas Heroes Advocating Autism Research.
A fines del año pasado, organizamos un evento Adopt-A-Family para La Rosa Family Services y donamos artículos para el hogar y la lista de deseos a más de 30 familias locales (familias como la mía, mientras crecía) y les servimos una comida de lino blanco en nuestra sala de exposición.
Una activación benéfica… cada mes… que puede resultar intimidante para algunos lectores. Con todo lo demás que sucede en el mundo, que afecta su negocio, exige su atención y recursos,
¿Cómo continúas haciendo de esto una prioridad?
Primero, donamos una parte de nuestras ganancias cada mes a nuestro fondo de servicio comunitario, así que dependiendo de cómo nos vaya ese mes, tenemos un poco más o un poco menos para dar.
He mencionado varios socios, y podría mencionar cientos más. Además de trabajar con las organizaciones locales sin fines de lucro, hacemos un llamado a nuestros socios y proveedores; cualquier persona con la que hagamos negocios se involucre.
¡Es parte del trato cuando hace negocios con Foundation 45 Mitsubishi! Y no es solo mi equipo, sus familias y nuestros socios quienes brindan su tiempo y recursos.
¡Después de todo, somos un negocio impulsado por la comunidad! Compartimos oportunidades de voluntariado con nuestra comunidad en línea, a través de las redes sociales, y nuestros clientes aparecen a lo grande.
Creo que este espíritu de comunidad y servicio mantiene a nuestro equipo motivado para hacer un gran trabajo y a nuestros clientes motivados para regresar una y otra vez.
Hablando de tu atención y recursos, tienes una hermosa familia y tres hijos adultos.
Cuéntanos sobre ellos y las lecciones que les estás enseñando con el ejemplo
Eso es correcto, tengo tres niños. El mayor tiene casi 38 años y el menor 18. La foto que compartimos con este artículo es en realidad de Brandon, mi hijo de 18 años, en el evento Adopt-A-Family de La Rosa Family Services.
Si bien ninguno de mis hijos me siguió en el negocio automotriz, el concesionario fue una parte muy importante de sus vidas mientras crecían. Se ofrecieron como voluntarios junto a mí y su madre en eventos comunitarios.
Saben que la forma en que crecí me motiva a retribuir, y saben que nos mudamos a Houston para darles una vida mejor.
Espero que las lecciones de la familia, la comunidad, el servicio y el sacrificio se queden con ellos a medida que crezcan, construyan sus carreras y construyan sus propias familias.
